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呂汝漢教授:從冒險到願景,東華學院的蜕變之路
一位校長如何用「風險管理」與「成本效益」思維,帶領新校克服不確定性
一年多前,呂汝漢教授離開香港公開大學的安穩崗位,接手一所成立僅數年的專上學院——東華學院。外界視此舉為一場賭注,但他本人則認為,教育的信念值得他面對未知。這篇報道回顧他上任以來的部署,以及他對教育本質的看法。
從「燙手山芋」到潛力校園
東華學院由東華三院於2010年創立,屬自負盈虧的專上院校。校齡尚淺,成立初期曾出現人事與制度上的波動。2014年12月呂教授正式出任校長時,不少人擔心他接下的是棘手任務。
呂教授坦言,接受邀請前考慮良久:「新院校發展變數較大,不明朗因素也多。但人一生總要面對不同的不確定性,何況我始終相信教育的威力——它能改變學生。」他笑言自己一直偏好年輕、具潛力的校園。此前他在香港公開大學工作十六年,離職前擔任李嘉誠專業進修學院院長,形容自己「由六歲小朋友照顧至廿三歲青年人」,如今公開大學已羽翼豐滿,而他亦準備好照顧另一個「小嬰兒」。
醫護課程的優勢與學生的投入
東華學院主打的醫護相關課程,如護士、放射治療及職業治療,因投資成本高昂及需要醫管局支援,其他院校難以在短期內複製。加上香港對醫護人才需求大,這些課程得到學界理想評價。
呂教授肯定師生們的努力:「我們的醫護學生目標清晰,早已立志當護士或治療師,他們會堅持慢慢實行。教學職員亦值得表揚,因為醫護領域天天在變,他們樂於增值並與時並進。」