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從家長到創辦人:香港兒童足球學校的公平學習之路
一位廣告從業員如何由家長變成校長,建立逾六百學員的足球學校
三歲至八歲學童在香港兒童足球學校(YSA)學到的,不單是踢波技巧。校長張秀蘭本身從事廣告行業,2013年創立這所學校,至今已有超過六百名學員。她強調,這裡的核心是「公平學習,愉快成長」。
由家長經驗出發
張校長坦言,是兒子帶她進入足球圈子。兒子年幼時曾參加一所獲國際足球隊授權的足球學校,她原意是希望兒子在明星學校有更好學習環境,但結果發現教練經常更換,每班教練與學員比例達一比二十,教練根本記不住所有人的名字,課堂氣氛散漫。
更令她困擾的是,兒子的好友都獲選拔入精英班,兒子卻留在普通班。她明白資質有別,但有一次兒子因身形較矮小被錯派到三歲學習班,令她難以接受。她認為該校未用心辦教育。
學校注重學員的自理能力與紀律。例如處理容易哭泣的學員,教練會以一人對一人的方式幫助他們放下戒心,再慢慢融入球隊。頑皮的學員則以獎罰方式處理,最有效的懲罰不是打罵,而是讓孩子站在旁邊看著別人踢波,自己卻不能踢。若狀況持續,會建議家長暫停課程,待情況好轉後再繼續。
球場上學到的,不單是球技
張校長指出,學校強調品德教育,讓學員學習相處技巧和逆境處理。小朋友透過足球明白,輸贏是其次,過程中的進步和盡力才是主要。她以兒子為例,在YSA學習並沒有因為她是校長而變成霸道囂張的孩子,他沒享有特權,一樣會因表現不好而不獲入選,但跟過往的分別,是不會因此喪失鬥志,反而會更努力為下次做好準備。
「這裡每位學員,我都視為是自己的孩子,看著他們不斷的健康成長,這是我在廣告界,甚至商界都無法體驗到的經歷和滿足。」